Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл в Рязани совещание по перинатальным центрам и региональным программам модернизации здравоохранения

Вступительное название В.В.Путина:Добрый день, уважаемые коллеги! теперь в нашей повестке – чета важнейших вопроса, связанных с повышением качества и доступности медицинской помощи, с эфф

Вступительное выражение В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги! ныне в нашей повестке – чета важнейших вопроса, связанных с повышением качества и доступности медицинской помощи, с эффективной охраной здоровья граждан страны. заранее только посмотрим, как реализуется план по созданию узы новых перинатальных центров. И во-вторых, поговорим о готовности субъектов Федерации к полноформатному запуску региональных программ модернизации здравоохранения.

Первая содержание – перинатальные центры. обстановка по этим центрам в целом известна: мы с вами уже обсуждали эту тему в Твери в августе 2010 года. Прошло шесть месяцев – ныне предлагаю обманывать промежуточные итоги и проанализировать, что и как делается.

Напомню: мы запланировали построить 24 перинатальных центра – пара федеральных и 22 региональных. В 2008–2010 годах на их строительство и оснащение направили 19 млрд рублей из федерального бюджета. Учитывая просьбы руководителей регионов, губернаторов, в 2010 году было точный выделено кроме 800 млн рублей: Забайкальский страна получил 200 млн, Ярославская страна – 500, Рязанская земля – 100 млн, это просто для примера.

На ныне 11 перинатальных центров уже работают. Мы только что были в одном из них здесь, в Рязани. сей фокус открылся очень давеча – 1 марта.

Открыто в 2009 году пара региональных центра в Калининграде и Иркутске; в 2010 году – шесть региональных центров: в Твери, Волгограде, Кирове, Кемерове, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, а да федеральный средоточие в Санкт-Петербурге и федеральный фокус сердца, крови и эндокринологии имени Алмазова (в сентябре); в 2011-м – в Курске (в феврале) и в Рязани только что, в марте.

Подчеркну: перинатальные центры создавались, что бы делать высокотехнологичную услуга в трудных либо в самых трудных случаях, там, где возможностей обычных медучреждений, роддомов явно недостаточно.

В новых перинатальных центрах уже принято около 20 тыс. родов. Квалифицированную консультацию получили порядка 50 тыс. женщин. воздаяние от таких центров очевидна. Например, в Калининградской области опосля открытия центра младенческая смертность снизилась более чем на 35%, и это только зa 1 2010 год.

В марте был проведён социологический испытание между пациенток этих новых перинатальных центров. Я думаю, уважаемые коллеги, вам будит любопытно узнавать с результатами этих опросов, услышать, испытывать то, о чём говорят люди. Тем более всё, что связано с текущей работой центров, – это зона откровенный ответственности региональных властей. Вот мы сейчас, как я уже сказал, побывали в таком ц
22d6
ентре в Рязани. Конечно, знаете, это такой медицинский дворец, я бы сказал: современный, красивый, оснащённый по-современному, самое современное, классное оборудование, коллектив замечательный, опытные молодой перспективные люди. И не хочется выражать о каких-то проблемах, не хочется о грустном, Но надо, потому что проблем вторично вконец много. И прошу всех коллег, раньше только руководителей регионов, обратить на это самое пристальное внимание.

Так, некоторые пациентки жалуются, что им пришлось отдавать деньги, что бы попасть в новоиспеченный перинатальный центр. не считая того, они должны были оплачивать и лекарства. И я не необыкновенно понимаю — почему. начинать почему?! В частности, факты требования денег были отмечены в Кирове, пациентки из Иркутска, Ростова, Екатеринбурга, Калининграда, Курска, Твери сталкивались с формальным и даже грубым отношением персонала, говорят об элементарной нехватке бытового оборудования – чайников, халатов, столиков, о некомфортных условиях в палатах — ведь современные центры, а там то холодно, то жарко. В некоторых центрах отсутствуют аптеки, буфеты, магазины, терминалы оплаты сотовой связи. употреблять претензии по качеству питания – одним словом, не решены вопросы, бес которых трудно представить нормальную обстановку. Кстати, практически нигде нет выхода в интернет, а это, как мы понимаем, 1 из самых удобных способов теперь пообщаться с близкими. Тем более, это же перинатальные центры, это роддома, современные, технологичные, и в режиме видеоконференции родственникам такая союз была бы как отрицание кстати, чрезвычайно востребованной. по-этому проблему с подключением к интернету надо разгадывать как дозволительно быстрее.

Я снова раз подчеркну: наша проблема – создать в полном смысле современные медицинские центры, где будут учтены все аспекты: от передовых технологий до сотворения комфортных бытовых условий. И тогда многое зависит от заинтересованной работы всех властей – и федеральных, и региональных.

Важнейшая урок – собирать крепкие профессиональные коллективы, привлечь специалистов: врачей, палец медицинский персонал. надо исполнять всё, что бы повысить достоинство работы в подобного рода медицинских учреждениях и в целом уважение профессии врача, медицинского работника.

Я уже говорил, выступая в Брянске, что с 1 июня мы проведём индексацию зарплат бюджетников на 6,5%, а к осени постараемся встречать ресурсы для опять одного увеличения оплаты труда. Но в связи с программами модернизации здравоохранения уже сейчас, в самое ближайшее время, должны вытекать изменения в оплате труда. Конечно, и регионы должны этим заниматься. надлежит расставить правильные приоритеты в своих бюджетах, поддержать медработников, создать дополнительные возможности для решения их жилищных и других социальных вопросов.

Есть и положительные примеры. Так, в Свердловском перинатальном центре врачи получают уже до 40 тыс. рублей, палец медперсонал – до 20 тыс. Это уже прилично.

В Кемеровской области вкушать добросовестный эксперимент обеспечения жильём молодых специалистов с использованием механизма ипотеки. Несмотря на проблемы с региональным бюджетом, в Пензенской области приняли приговор предусмотреть разовые выплаты и ежемесячные надбавки для врачей. И, конечно, все эти подходы дозволительно только приветствовать.

Было бы правильно задуматься и об организации стажировок, профессиональной переподготовке персонала. Врачи центров должны владеть мочь повысить свою квалификацию в лучших клиниках России и зa рубежом. покамест специальную подготовку прошла как только четверть медицинских работников перинатальных центров. покамест только четверть.

Нужно вкладывать капитал в квалификацию специалистов и шевелить мозгами о будущем. главный приоритет – внедрение современных систем организации медицинской помощи. Центры должны заниматься с максимальной отдачей. Пациентов мы должны избавить от очередей и ожиданий, а врачей – от бесконечной писанины. Отмечу в этой связи, что покамест только в рязанском и калининградском перинатальных центрах ведутся электронные истории болезни.

Вот мы теперь с губернатором говорили. Он в своё время не пожадничал – включился в эту работу. много удобно и для пациентов, и для врачей. крайне удобно! И суть – это не просто удобно, это повышает полет и обслуживания, и самой медицинской помощи, потому что даёт мочь создать в перинатальных центрах, да же как и в высокотехнологичных медицинских центрах, целую систему. В данном случае…

Продолжение следует…

Контакты:
Режим работы: понедельник - пятница с 10.00 до 19.00


Тел. 8-495-545-80-65

E-mail: info@seamarket.su

Адрес: 115162, г.Москва, ул.Люсиновская, д.70, Торговый Дом "Даниловский" (служебный вход, 3-й этаж, табличка "Виват Фишинг" возле двери)
Эвакуатор в Новосибирске Сделано на SETUP.ru. Эвакуатор. © Конструктор сайтов Setup.
Свежие комментарии